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系友代表齐伟在2024级研究生开学典礼上的发言

2024.08.28 13:35

系友代表 齐伟

各位老师和同学们:

大家下午好。

我是咱们计算机系2000级本科、2004级硕士齐伟,刚好比大家大20届。今天迎新,大家都是搞计算机的,我就给大家讲讲C++程序设计吧。时间关系,我只给大家讲两行代码:

while (Goal_Not_Achieved){ //目标宏伟

i++; //高人指点

}

这段代码,有两个含义:

第一,如果我们没有给自己设定目标,或者目标太低很容易就达成了,这个循环就结束了。我们管这个叫“躺平”。

第二,如果我们有了目标,但是不管我们的CPU,也就是脑力,还是硬盘,也就是体力,都在狂转,但进展却很缓慢,这段程序似乎进入了死循环。我们管这个叫“内卷”。

那么,有没有既不“躺平”,也不“内卷”的好方法呢?我认为是有的。我先讲两个我自己的故事。

第一个故事,是2004年秋天,我正式开始读研,导师是马少平老师。组里有张敏老师、刘奕群老师为代表的科研、论文大神,我很快就意识到,搞科研我没戏,将来还是进企业搞软件项目更靠谱。所以我观察了一下微软当时对应届生项目经理岗位的要求,以此定了一个目标并开始了各种准备。岗位要求技术能力,我绰绰有余;要求英语能力,我就跑到东操,天天在那儿练英语;要求统筹协调能力,我就在学生职业发展从骨干成长到部长、副会长。经过一年的准备,到了2005年秋招的时候,我顺利成为了微软亚洲工程院当年招聘的三名应届生项目经理之一。到了2008年,我面临两个选择,是去微软总部薪资变三倍?还是离职创业?那个时候,我每两个月要去一趟美国,通过对比比我大二十岁的清华师兄们,我发现国内的师兄们生活得更加如鱼得水,而那种一眼能看到二十年后的国外生活让我感到绝望。于是,我就定下了人生的第二个目标:选择创业,这个企业也就是大家所知道的柠檬微趣。

第二个故事,是2020年秋天,公司在国内通过“宾果消消消”这个产品,已经取得了良好的营收状态,但是新产品不是很成功,且国内当时还有版号的各种限制。我们该何去何从?我仔细梳理了一下公司的资源和优势,确立了公司新的愿景:成为世界一流的休闲游戏公司。2020年12月15日,在办公室清出一个角落,我带着另外四个人,从零开始,集中精力做合成类游戏。任何一个进入这个团队的人,都需要我亲自面谈筛选才能加入。当时,我们两个创始人还去跟Google一个商务拓展总监聊了我们的出海想法,他说,你们公司已经成立12年了,但真的有被你俩的热情所打动,感觉你们公司好像刚刚成立一样。经过三年多的发展,如今我们海外业务不断壮大,已经超越了西方的游戏厂商,成为合成游戏品类全球的第一名。

故事讲完了,回到开头的提问,有没有既不“躺平”也不“内卷”的好方法呢?我来提炼一下:告别“躺平”和“内卷”的关键,就是要定好目标,并找到实现目标的i++的方法。

定目标的关键有三点:

1.热情。一个事,拦都拦不住,你就想去干,这就是好的状态。

2.优势。一个事,张三干,比较费劲;你去干,很得心应手。

3.趋势。一个石头,你左踹右踹,怎么都踹不动;另一个石头,你踹几脚,他就沿着山坡滚起来了。那你要去踹后面这个石头。

此处我添加第一个注释:做大事和做小事的难易程度是一样的。你必须选择一个值得追求的宏伟目标,让回报与你的努力相匹配。这句话是苏世民说的,也就是在清华建立了苏世民书院的黑石集团董事长。各位想一想,如果我定的目标是出海做游戏,这个目标就有点小,不合我的胃口,也不能吸引优秀的人才一起奋斗,所以我们定的目标是成为世界一流休闲游戏公司,以此激励自己和团队。

i++的关键也有三点:

1.坚持。早启动,别放弃。一个事,一两年就能成功的,一堆人在干,比如之前的团购大战,比如今天的AI大战。但如果一个事,你能坚持十年,你基本没有几个对手。

2.专注。人很容易受到诱惑,被一些新鲜的东西吸引走,导致偏离方向。如果经常改变目标,那么每次i都要从0开始,前面的积累就都浪费了。你需要做的就是找到好用的方法,然后持续用好它。

3.正反馈。小步快跑,在i++的过程中,不断找到小的成就感,正反馈会极大地提高你的心力,让你更能坚持,更加从容。

此处我添加第二个注释:好的方法,往往都在极少数人的脑子里。你要敢于跟这些人去寻求帮助,不要害怕被拒绝。越是名校生,越要克服这种恐惧,等你把格局打开,机会蜂拥而至。

最后,我祝愿大家都能找到自己的人生目标,并用i++的方式,高效实现它!祝师弟师妹们好运。

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